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       豪森威團隊在通過2017年的砥礪前行般的鍛煉、不斷堅定意志，相互勉勵后更加明確了發(fā)展方向，于2018年提出了“奮起突破”的工作方向。

       基于此前提，在開年2月23日（年初八）至26日四期間，依例舉行全員春訓(xùn)，以《世界上最偉大的銷售員》、《麥肯錫方法》兩本書為基礎(chǔ)，通過優(yōu)化和調(diào)整員工心態(tài)、狀態(tài)，多多漲雞血，達到優(yōu)化公司員工為人處事的準則，減少幼齒思維（注：隨意/隨性/無邏輯等），面對工作、生活和學(xué)習(xí)都能更為自律、追求價值感。

       本次春訓(xùn)計劃從年前開始籌備，分三個階段。

       籌備階段是在年前向每一位員工下發(fā)了兩本書籍《世界上最偉大的銷售員》和《麥肯錫方法》，要求大家在節(jié)日期間保持閱讀習(xí)慣，并在年后按規(guī)定要求提交讀書心得。

       第二階段，在開年初八至初九，進行了分組座談及各組選派代表進行細則的分享，絕大多數(shù)的員工均參與了座談和分享會，伙伴們情緒飽滿，現(xiàn)場氣氛熱烈，就《世界上最偉大的銷售員》中提出的十三條準則與自身的實際情況進行了反省與改進意愿，得到了團隊及伙伴的積極響應(yīng)。

       第三階段，在開年初十至初十一，作為一家專業(yè)公司保持讀書的習(xí)慣，尤其是保持讀專業(yè)書籍的習(xí)慣，向優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)很重要，這不僅是公司研究、咨詢部門的職業(yè)素養(yǎng)，更是全公司人員的職業(yè)素養(yǎng)。

       考慮到大家對專業(yè)知識水平的掌握參差不齊，采用了研究經(jīng)理、咨詢經(jīng)理授課的形式展開，對于從事專業(yè)工作的伙伴來說，授課也是一門全面深入的學(xué)習(xí)，對于普通的工作伙伴們來說有專業(yè)的小伙伴進行講解也更易于理解其中的方法，從而能夠更好應(yīng)用到工作當中去。

       課間小伙伴們針對自已工作和生活遇到的問題，如何使用專業(yè)的方法來解決進行了踴躍提問和探討，課堂氣氛活躍，開拓了大家的視野和思考問題的維度，取得了較好的成效。

        最后，針對參與此次培訓(xùn)活動得到評分最高的前幾位同事，公司結(jié)予了一定的獎勵，以鼓勵大家繼續(xù)保持飽滿的熱情積極參與到公司的年度培訓(xùn)計劃當中，獲得成長的營養(yǎng)提高自身的綜合素養(yǎng)。

       2018年全員在公司奮起突破的大方針下，全員將繼續(xù)深入踐行“規(guī)范實效，融合創(chuàng)新，人本立業(yè)”的核心價值觀，“為社會和股東創(chuàng)造效益、為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會”的經(jīng)營宗旨，同心同行，實現(xiàn)自我能力突破，個人收入突破，公司業(yè)績突破！