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公司動(dòng)態(tài)
“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造合作氛圍”系列活動(dòng)之團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)培訓(xùn)
2015-09-18

  “沙盤(pán)”源于軍事,它通過(guò)采用各種模型來(lái)模擬戰(zhàn)場(chǎng)的地形及武器裝備的部署情況,結(jié)合戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的變化來(lái)進(jìn)行推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演跨越了通過(guò)實(shí)兵軍演檢驗(yàn)的巨大成本障礙和時(shí)空限制,在重大戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)役中得到普遍運(yùn)用,其實(shí)演效果尤其在"二戰(zhàn)"中發(fā)揮到了極致。

  沙盤(pán)模擬訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式培訓(xùn),它強(qiáng)調(diào)“先行后知”。

  2007年7月28日,星期六,從下午1:30分到6:30分,公司全體員工接受“‘贏’在團(tuán)隊(duì)――實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬之飛機(jī)制造工廠”的培訓(xùn)。在活動(dòng)過(guò)程中所引發(fā)的感悟,讓每一位員工陷入沉思。


  活動(dòng)簡(jiǎn)介:

  飛機(jī)制造業(yè)正面臨歷史上前所未有的大好機(jī)遇,市場(chǎng)需求旺盛,產(chǎn)品供不應(yīng)求,并且國(guó)家有意扶持該行業(yè)龍頭企業(yè),在一段時(shí)間內(nèi),誰(shuí)能創(chuàng)造更多的有效產(chǎn)能,擁有更充足的現(xiàn)金流,誰(shuí)就將獲得國(guó)家扶持在股票市場(chǎng)上市,從而獲得戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的強(qiáng)勁資金支持。成為業(yè)界NO.1的戰(zhàn)略目標(biāo)指日可待。

  這個(gè)游戲給大家的感觸很多:組織使自己的所有成員明確自己的整體目標(biāo)是很重要的,組織的整體目標(biāo)是連接所有成員的紐帶,它能起到導(dǎo)向、激勵(lì)和凝聚等作用。如果成員心中無(wú)大目標(biāo),就會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)大規(guī)劃,發(fā)展無(wú)藍(lán)圖,只是等待上級(jí)的工作布置,或者只是按照常規(guī)進(jìn)行工作,終日忙于應(yīng)付日常矛盾,長(zhǎng)久下來(lái),其結(jié)果是,成員很疲憊但沒(méi)有成就感,工作上也無(wú)發(fā)展。

  這就是此次沙盤(pán)培訓(xùn)給我的最大感悟。聯(lián)想到我們公司的日常工作,每半年一次的總結(jié)會(huì)議上都會(huì)讓所有員工明確我們下半年整個(gè)公司的目標(biāo)和計(jì)劃,這一點(diǎn)是很好的,它讓我們工作起來(lái)更有計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,而每當(dāng)完成一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候也更有成就感,且充滿(mǎn)信心。

  通過(guò)此次活動(dòng),不僅使大家經(jīng)歷了一場(chǎng)思想與行為的歷練,還加強(qiáng)了同事之間的溝通,增強(qiáng)了公司的凝聚力,我們期待著下次活動(dòng)的來(lái)臨。



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